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3. Accompagnement stratégique et opérationnel

En s’adaptant aux différents niveaux, aux différentes thématiques spécifiques et/ou transversales, Extra Muros vous accompagne pour définir les enjeux, élaborer une stratégie et son plan d’action, identifier les indicateurs et les moyens d’évaluation.
Ici encore, c’est une approche participative que nous prônons. Nos consultants ne viennent pas livrer « clef en main » des préconisations. Directement impliqués dans vos projets, ils sauront faciliter, entre tous les acteurs concernés, une identification des enjeux prioritaires, une coproduction de choix stratégiques. Cette méthodologie du « sur-mesure » permettra d’écrire un plan d’action spécifique, celui de votre projet.
La démarche HQ21 pourra être utilisée tout au long du projet. Facilitant les études et le diagnostic participatif, cette méthodologie sera aussi utile au moment de définir des objectifs partagés entre tous les acteurs concernés.

Projets européens
Par ailleurs, elle-même chef de file de projets européens, Extra Muros propose l'aide au montage de projets dans le cadre de programmes européens. Fonds structurels, programmes d'initiatives communautaires, appels à projets issus des diverses commissions, Extra Muros vous accompagne dans la recherche du projet adéquat, la capitalisation et l'évaluation de ce projet, tout en privilégiant une transition et une prise en main sereine et durable.